Sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng khốc liệt, trong khi nguồn lực cả về người lẫn vốn trong doanh nghiệp đều rơi vào tình trạng cạn kiệt. Chỉ một vài công ty có thực lực mới có thể vực dậy. Còn những công ty trên bờ vực sụp đổ sẽ phải làm sao?

Chỉ một vài giải pháp nhất thời không thể tạo ra sự thay đổi trong một chốc lác. Mọi việc dường như thật khó khăn. Vậy làm sao để nhận ra các nguy cơ ngầm ẩn trong doanh nghiệp và làm thế nào để vực dậy công ty trong thời kỳ khó khăn nhất?
Phải có lối tư duy ưu việt hơn. Tư duy thiết kế chính là câu trả lời dành cho bạn để giải quyết các vấn đề hóc búa của doanh nghiệp.
Bạn đã sẵn sàng để tiếp cận lối tư duy này chưa?
Giải quyết vấn đề bằng tư duy thiết kế sẽ giúp bạn đưa ra quyết định.
Có thể bạn muốn xem
Thánh mẫu tháng ba
Learning about the Stock Market | by Wall Street Survivor
Tiền ảo – Điểm nhấn mới của sách tết
Với ngày như lá tháng như mây
Trò chơi của trẻ em ở Bắc Kỳ
NÓI CHO TRẮNG MẮT SẮT ĐÁ CŨNG MỀM
5 bí quyết để các nhà lãnh đạo thúc đẩy tinh thần nhân viên
Làng cổ Shirakawa-go và Gokayama
Sách song ngữ Việt-Anh khắc họa chân dung 10 cô gái Ngã ba Đồng Lộc