Sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng khốc liệt, trong khi nguồn lực cả về người lẫn vốn trong doanh nghiệp đều rơi vào tình trạng cạn kiệt. Chỉ một vài công ty có thực lực mới có thể vực dậy. Còn những công ty trên bờ vực sụp đổ sẽ phải làm sao?
Chỉ một vài giải pháp nhất thời không thể tạo ra sự thay đổi trong một chốc lác. Mọi việc dường như thật khó khăn. Vậy làm sao để nhận ra các nguy cơ ngầm ẩn trong doanh nghiệp và làm thế nào để vực dậy công ty trong thời kỳ khó khăn nhất?
Phải có lối tư duy ưu việt hơn. Tư duy thiết kế chính là câu trả lời dành cho bạn để giải quyết các vấn đề hóc búa của doanh nghiệp.
Bạn đã sẵn sàng để tiếp cận lối tư duy này chưa?
Giải quyết vấn đề bằng tư duy thiết kế sẽ giúp bạn đưa ra quyết định.
Có thể bạn muốn xem
Ngày mẹ làm mẹ – Ngày bố làm bố (Bộ 4 tập)
Sài Gòn Tạp Pín Lù
Cẩm Nang Du Lịch – Top 10 Singapore
Cua ngoi lên bờ
Tiếp tục hành trình đến với người khuyết tật: Lan tỏa tri thức, kết nối yêu thương
Hẹn hò với Paris
Balô trên thảm đỏ
10 ngày ngắm thế giới của Mắt Nhắm Tịt
Lịch Sử Của Sách