Dù bạn làm việc ở nơi nào đi chăng nữa, việc quản lý người khác không bao giờ là dễ dàng cả. Thế nhưng trong ngành công nghiệp kỹ thuật, tại đó hoạt động quản lý cũng vừa là một ngành thuộc lĩnh vực kỹ thuật, đường cong học tập có thể sẽ gặp rất nhiều trở ngại, nhất là khi bạn không có nhiều công cụ, tài liệu hay các khung phần mềm hỗ trợ. Trong cuốn cẩm nang này, tác giả Camille Fournier (từ một Trưởng nhóm Kỹ thuật trở thành CTO – Giám đốc công nghệ) sẽ đồng hành cùng bạn qua mỗi giai đoạn trong hành trình đi lên từ một kỹ sư tới vị trí quản lý kỹ thuật.
Hiểu được cách quản lý bản thân và tránh được những cạm bẫy mà lãnh đạo thường gặp phải
• Tìm hiểu cách quản lý đồng thời nhiều nhóm cũng như những người quản lý khác
• Học cách xây dựng và thúc đẩy văn hóa thống nhất trong các đội nhóm.
Từ bước cố vấn thực tập sinh cho đến làm việc với những nhân viên cấp cao, bạn sẽ có được những lời khuyên thực tiễn khi phải đương đầu với những trở ngại trên con đường của mình. Nếu bạn đang là một quản lý mới, một người cố vấn, hay một lãnh đạo với bề dày kinh nghiệm đang tìm kiếm những lời khuyên mới mẻ – cuốn sách này dành cho bạn. Đừng chần chừ nữa, hãy cầm lấy cuốn sách này và học cách trở thành một nhà quản lý và lãnh đạo giỏi trong tổ chức của bạn ngay thôi.
Có thể bạn muốn xem
Nhà thơ, nhạc sĩ Nguyễn Trọng Tạo qua đời
Cộng Tác Với Kẻ Thù
Ta còn gì trên môi năm tháng?
Tục ‘Gửi Tết’ của người Việt
KIẾN THỨC CĂN BẢN CẦN BIẾT – THEO DÒNG LỊCH SỬ NGHỆ THUẬT
Sống chậm đợi nắng lên
Ra mắt “Nhật ký chú bé nhút nhát” cùng lúc với thế giới
3 câu đố của công chúa Turandot trong tập truyện cổ “Ngàn lẻ một ngày”
Hãy nuôi dưỡng tâm hồn trẻ bằng… sách!