Eric Schmidt – Cựu Chủ tịch điều hành Alphabet và cựu CEO của Google cùng với Jonathan Rosenberg – cựu phó chủ tịch cấp cao của Google và hiện là cố vấn của CEO của Alphabet, chia sẻ với độc giả nhiều điều thú vị về cách thức Google vận hành, từ lịch sử công ty, phỏng vấn tuyển dụng, chiến lược đột phá công ty đến việc phát triển triết lý quản lý và xây dựng nền văn hóa công ty – nơi nuôi dưỡng cải tiến và sáng tạo.
Eric và Jonathan chia sẻ những bài học mình có được khi giúp xây dựng Google. Hai tác giả giải thích cách công nghệ đã giúp chuyển quyền lực từ công ty sang khách hàng và cách duy nhất để thành công trong bối cảnh không ngừng thay đổi là tạo ra được những sản phẩm vượt trội và thu hút thế hệ nhân viên mới đa tài năng.
Quyển sách viết về nhiều đề tài khác nhau để xây dựng thành một công ty quốc tế thành công và lớn mạnh, từ văn hóa công ty, chiến lược, tại năng, ra quyết định, đổi mới, ứng phó với sự phá vỡ,… Và trong một kỷ nguyên mà mọi thứ tăng tốc, cách tốt nhất để bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể thành công là thu hút được những nhân viên sáng tạo – thông minh và tạo cho họ môi trường để họ phát triển. Quyển sách này sẽ giải thích cách Google đã làm được điều đó như thế nào.
Tác giả: Eric SchmidtAlan EagleJonathan Rosenberg
Nhà xuất bản: NXB Trẻ
Có thể bạn muốn xem
Sử thi La Mã: Việt Nam có thể tiếp nhận ?
Nhập khẩu song song – Parallel Import
Những tỷ phú Mỹ lập nghiệp từ bàn tay trắng dạy con kiếm tiền thế nào?
Cuộc thi sáng tác văn học nghệ thuật (VHNT) nhân kỷ niệm 65 năm Giải phóng Thủ đô – Có xem thường giá trị sáng tạo?
Thế giới siêu tưởng trong “Nhật ký người xem đồng hồ” của Nguyễn Quang Thiều
Thanh lịch như người Pháp, hiếu khách như người Việt
16 truyện ngắn được trao giải cuộc thi viết “Làng Việt thời hội nhập“
“Hạnh phúc không mọc trên cây” và “đơn thuốc sách” của TS Trần Hữu Đức
Tản mạn cháo Tây, cháo Tàu, cháo ta