Eric Schmidt – Cựu Chủ tịch điều hành Alphabet và cựu CEO của Google cùng với Jonathan Rosenberg – cựu phó chủ tịch cấp cao của Google và hiện là cố vấn của CEO của Alphabet, chia sẻ với độc giả nhiều điều thú vị về cách thức Google vận hành, từ lịch sử công ty, phỏng vấn tuyển dụng, chiến lược đột phá công ty đến việc phát triển triết lý quản lý và xây dựng nền văn hóa công ty – nơi nuôi dưỡng cải tiến và sáng tạo.
Eric và Jonathan chia sẻ những bài học mình có được khi giúp xây dựng Google. Hai tác giả giải thích cách công nghệ đã giúp chuyển quyền lực từ công ty sang khách hàng và cách duy nhất để thành công trong bối cảnh không ngừng thay đổi là tạo ra được những sản phẩm vượt trội và thu hút thế hệ nhân viên mới đa tài năng.
Quyển sách viết về nhiều đề tài khác nhau để xây dựng thành một công ty quốc tế thành công và lớn mạnh, từ văn hóa công ty, chiến lược, tại năng, ra quyết định, đổi mới, ứng phó với sự phá vỡ,… Và trong một kỷ nguyên mà mọi thứ tăng tốc, cách tốt nhất để bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể thành công là thu hút được những nhân viên sáng tạo – thông minh và tạo cho họ môi trường để họ phát triển. Quyển sách này sẽ giải thích cách Google đã làm được điều đó như thế nào.
Tác giả: Eric SchmidtAlan EagleJonathan Rosenberg
Nhà xuất bản: NXB Trẻ
Có thể bạn muốn xem
Biến việc kể chuyện thành năng lực mềm
Robot viết thư pháp tại Phố Sách Xuân Ất Tỵ 2025
Đạp xe vì tình từ Ấn sang Âu
Bieguni, Những Người Không Ngừng Chuyển Động
Để các tủ sách đi xa
FPT bí lục – Khám phá văn hóa doanh nghiệp tại FPT
Vụ án đầu tiên của Sherlock Holmes: Cuộc điều tra màu đỏ
MBA trong quản lý kinh doanh
Phương pháp nghiên cứu Định lượng (Quantitative Research)