Sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng khốc liệt, trong khi nguồn lực cả về người lẫn vốn trong doanh nghiệp đều rơi vào tình trạng cạn kiệt. Chỉ một vài công ty có thực lực mới có thể vực dậy. Còn những công ty trên bờ vực sụp đổ sẽ phải làm sao?
Chỉ một vài giải pháp nhất thời không thể tạo ra sự thay đổi trong một chốc lác. Mọi việc dường như thật khó khăn. Vậy làm sao để nhận ra các nguy cơ ngầm ẩn trong doanh nghiệp và làm thế nào để vực dậy công ty trong thời kỳ khó khăn nhất?
Phải có lối tư duy ưu việt hơn. Tư duy thiết kế chính là câu trả lời dành cho bạn để giải quyết các vấn đề hóc búa của doanh nghiệp.
Bạn đã sẵn sàng để tiếp cận lối tư duy này chưa?
Giải quyết vấn đề bằng tư duy thiết kế sẽ giúp bạn đưa ra quyết định.
Có thể bạn muốn xem
Chu du Trường Sa qua lăng kính của những chiếc máy ảnh
Em cứ sống một cuộc đời của cỏ
“Nhật ký của Ba” – thông điệp yêu thương của nữ doanh nhân Hoàng Thư
Ping – Giải cứu Vườn Địa đàng
Cửa sổ hình tia chớp
Thông điệp của nước
Đằng sau một quyết định lớn – Giải bài toán “vùng xám” cho các nhà quản lý
Hành trình trở thành người giáo viên hạnh phúc
Không Trở Lại