Dù bạn làm việc ở nơi nào đi chăng nữa, việc quản lý người khác không bao giờ là dễ dàng cả. Thế nhưng trong ngành công nghiệp kỹ thuật, tại đó hoạt động quản lý cũng vừa là một ngành thuộc lĩnh vực kỹ thuật, đường cong học tập có thể sẽ gặp rất nhiều trở ngại, nhất là khi bạn không có nhiều công cụ, tài liệu hay các khung phần mềm hỗ trợ. Trong cuốn cẩm nang này, tác giả Camille Fournier (từ một Trưởng nhóm Kỹ thuật trở thành CTO – Giám đốc công nghệ) sẽ đồng hành cùng bạn qua mỗi giai đoạn trong hành trình đi lên từ một kỹ sư tới vị trí quản lý kỹ thuật.

Hiểu được cách quản lý bản thân và tránh được những cạm bẫy mà lãnh đạo thường gặp phải
• Tìm hiểu cách quản lý đồng thời nhiều nhóm cũng như những người quản lý khác
• Học cách xây dựng và thúc đẩy văn hóa thống nhất trong các đội nhóm.
Từ bước cố vấn thực tập sinh cho đến làm việc với những nhân viên cấp cao, bạn sẽ có được những lời khuyên thực tiễn khi phải đương đầu với những trở ngại trên con đường của mình. Nếu bạn đang là một quản lý mới, một người cố vấn, hay một lãnh đạo với bề dày kinh nghiệm đang tìm kiếm những lời khuyên mới mẻ – cuốn sách này dành cho bạn. Đừng chần chừ nữa, hãy cầm lấy cuốn sách này và học cách trở thành một nhà quản lý và lãnh đạo giỏi trong tổ chức của bạn ngay thôi.
Có thể bạn muốn xem
Karma – Nghiệp: Chỉ dẫn kiến tạo vận mệnh của một yogi
Warren Buffett – Chân dung qua những câu nói
Gạc Ma vòng tròn bất tử
Thần số học ứng dụng
Chuyện lạ về cây da trên 350 tuổi
Dạy con theo quy tắc PERMA
Kim Ji Young, sinh năm 1982
Các vụ ly khai trong lịch sử Kitô giáo
Chuyện tình thanh xuân bi hài của tôi quả nhiên là sai lầm – 6